Учурда Кытайда миңдеген ири жана кичине зымдарды иштетүүчү ишканалар бар жана атаандаштык абдан катуу. Атаандаштыкка жөндөмдүү капиталды алуу үчүн зым жабдыктарын иштетүүчү жабдууларды изилдөө жана иштеп чыгууну күчтөндүрүү сыяктуу аппараттык объектилерди курууга чоң маани беришет. Ошону менен бирге, компаниянын негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жана корпоративдик маданиятын түзүү өзүнүн уникалдуу маданий мурасын калыптандырды, корпоративдик имиджин пландаштырууда жана жакшыртууда, ишкананын өнүгүү атмосферасын түзүү жана жакшыртуу, компаниянын жумшак жана катуу күчүн кеңейтүү жана жогорулатуу. корпоративдик маданияттын алып жүрүүчүсүн көптөгөн аспектилерде байытуу жана активдештирүү, ошондой эле алгач салыштырмалуу толук өнүккөн корпоративдик маданият системасын түзүү, ал үчүн жандуу күч берет. ишкананын туруктуу өнүгүүсү.
Базар экономикасы тездик менен өзгөрүүдө. Кардарлардын муктаждыктарын ар тараптуу өнүктүрүү менен, бардык жабдыктар өндүрүүчүлөр өз рыногун табуу үчүн жабдыктар рыногун сегментациялоо изилдөөсүнө чоң маани беришет. Электр зымдары рыногун сегменттөө көптөгөн татаал көйгөйлөрдү талдоону камтыйт. Рыноктун сырткы көрүнүшү аркылуу рынок экономикасынын мыйзамын көрүү үчүн ишкананын бардык бөлүмдөрүнүн тыгыз кызматташуусу зарыл. Бир сөз менен айтканда, рынокту сегментациялоо менен ээлегиңиз келсе, бул таңгактоо үчүн гана эмес. Сиз рынокту так талдап, байланыштын жана сатуунун тиешелүү жолдорун табышыңыз керек.
Электр өткөргүч тармагын өнүктүрүү жана жетишкендиктерге жетишүү үчүн биз ишкананын жана бүтүндөй тармактын деңгээлин жогорулатууга, тиешелүү каршы чараларды көрүүгө тийишпиз. Эгерде зымдарды өндүрүүчү ишкана чоңоюуну кааласа, биринчи кезекте төмөнкү маселелерди чечиши керек:
Завод ишканалары технологиялык инновацияларды улантып, инновацияны дайыма ишкананын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн жаны катары кабыл алышы керек. Максаттуу рыноктун керектөөлөрүнө ылайык, ишканалар продукцияны иштеп чыгуунун алгачкы этабында техникалык колдоодон баштап, өндүрүштө продукциянын сапатын жана өздүк наркын көзөмөлдөөгө, кийинчерээк тейлөө жана тейлөөнү көрсөтүүгө чейинки чечимдердин толук комплексин камсыз кылышы керек.
Масштабдын структурасын акылга сыярлык кылуу үчүн зымдарды тартуу өнөр жайы андан ары комплекстүү жана кайра түзүлүшү керек. Азыркы учурда миңдеген ата мекендик зымдарды өндүрүүчүлөр бар, алардын көпчүлүгүндө башкаруунун өркүндөтүлгөн системалары жок, натыйжада зымдар тармагын башкарууда башаламандык пайда болот. Ошондуктан, ат жабдыктар тармагынын ирээттүү жана негиздүү интеграциясын камсыз кылуу үчүн бир эле тармакта алмашууну күчөтүү зарыл.
Рынокту ээлөө үчүн "төмөн баанын артыкчылыгын" пайдалануу кытай ишканаларынын, анын ичинде зымдарды жабуучу ишканалардын кеңири таралган амалы. Белгилүү бир мезгилде, төмөн баанын артыкчылыгы натыйжалуу болушу мүмкүн. Бирок ишкананы чоңураак жана күчтүү кылуу үчүн арзан баанын артыкчылыгы иштебейт. Ата мекендик зымдарды өндүрүүчү ишканалар өзүн-өзү өнүктүрүү багытында ой жүгүртүшү керек жана Кытайдын арзан жумушчу күчүн колдонуу менен түзүлгөн арзан баада артыкчылыктан баш тартып, жогорку кошумча нарк менен технологиялык артыкчылыктарды кабыл алышы керек.
Консервативдик башкаруу концепциясынын жана ата мекендик зымдарды иштетүүчү ишканалардын төмөн рыноктук иштөө жөндөмдүүлүгүнүн маанилүү себеби, ишкананын чечимдерин кабыл алуучулар башкаруунун алдыңкы теориясы жана рынок экономикасынын теориясы жөнүндө көп нерсени билишпейт. Ишкананын чечимдерин кабыл алуучулар башкаруунун алдыңкы концепциялары менен тааныш болушу керек, экономикалык теориянын жакшы деңгээлине ээ болушу керек жана теорияны практикада колдоно билиши керек.
Посттун убактысы: 21-июль-2022
